در نوشتار حاضر طی هفده فصل راه کارهایی برای انجام کار تیمی در سازمان معرفی و تشریح شده است .در بخشی از کتاب آمده است ...' :وظیفه مدیر عامل شرکت, بیشینه سازی مشارکت کلیه کارکنان است .این مهم حاصل نخواهد شد مگر با ایجاد و توسعه فرهنگ کار تیمی در یک سازمان ...[نویسنده] تاکید می‌کند که در یک سازمان اهمیت تشکیل تیم از تولید محصول کمتر نیست .وی داشتن هدف مشترک و ایجاد تعهد به هدف و ارزش‌های گروهی را گام اول در تشکیل یک تیم می‌داند .در کتاب انضباط گروهی, ارتباطات موثر, ایجاد انگیزش و شوق کامیابی, اعتماد متقابل و بالاخره آموزش مستمر به عنوان عوامل مهم پایداری و موفقیت یک تیم ذکر شده‌اند .'
