در این مجموعه نگارنده تلاش نموده افول سازمانی و دلایل و نشانه‌های آن و تاثیرش بر متغیرهای سازمانی ـ مانند ساختار, فرایند تصمیم‌گیری, ارتباطات و غیره را بررسی نماید و بر اساس آن استراتژی‌ها و راه کارهای مناسبی دست دهد. وی خاطرنشان می‌کند: 'افول سازمانی وضعیتی است که در آن کاهش قطعی و قابل ملاحظه‌ای در منابع سازمان در یک دوره زمانی معین رخ می‌دهد در این وضعیت تضاد, داخلی افزایش می‌یابد و سازمان تمرکز بی حدی پیدا کرده و توجهی به برنامه‌ریزی بلند مدت ندارد. به علاوه محافظه‌کاری در سازمان بی‌اندازه و بدون دلیل افزایش می‌یابد و ابتکار و مشارکت اعضای سازمان کاهش, روحیه کارکنان تضعیف شده و سرزنش کردن دیگران برای شکست‌ها و عدم موفقیت‌های سازمان مشاهده می‌شود'. مباحثی کتاب عبارت‌اند از: 'تعریف مدیریت', 'نظری اجمالی بر سر تحول مدیریت', 'مدیریت ترکیبی', 'الگوی موفقیت مدیریت در ژاپن', 'تعریف سازمان', 'واژه‌های سازمانی', 'سازمان و بوروکراسی' و 'افول سازمانی'.