در این کتاب مخاطبان طی 19فصل با نظام‌های تولید و عملیات و نقش راهبردی آن در سازمان‌های تولیدی و عملیاتی آشنا می‌شود .عناوین فصل‌های کتاب عبارت‌اند از1 :ـ درآمدی بر مدیریت تولید و عملیات, 2ـ استراتژی‌های عملیاتی, 3ـ پیش‌بینی در مدیریت تولید و عملیات, 4ـ فرآیندهای تولیدی, 5ـ مکان‌یابی, 6ـ جانمایی تسهیلات تولیدی و خدماتی, 7ـ روش‌های تجزیه و تحلیل و توسعه جانمایی تسهیلات, 8ـ فناوری تولید, انتخاب و مدیریت فناوری, 9ـ برنامه‌ریزی ظرفیت, 10ـ برنامه‌ریزی تلفیقی, 11ـ برنامه‌ریزی زمان‌بندی, 12ـ سیستم‌های کنترل موجودی و برنامه‌ریزی مواد, 13ـ مدیریت مواد و خرید, 14ـ بهره‌وری مدیران و کارکنان, 15ـ کنترل کیفیت, 16ـ برنامه‌ریزی و کنترل پروژه, 17ـ مدیریت نگهداری و تعمیرات, 18ـ تحقیق, توسعه و نوآوری و 19ـ آینده صنعت .یادآور می‌شود این کتاب به منظور مطالعه دانشجویان رشته مدیریت در مقطع کارشناسی برای منبع اصلی درس 'مدیریت تولید و عملیات 'به ارزش 3واحد تدوین شده است .