روش مسیر بحرانی (سی.پی.ام)
- موضوع
- علم و آموزش
- واژه نامه
- فرهنگ توصیفی علوم‌تربیتی
- واژه فارسی
- روش مسیر بحرانی (سی.پی.ام)
- واژه انگلیسی
- C.p.m (critical path method)
- توضیحات
- این روش براساس فعالیت استوار است. و اولین‌بار توسط دو نفر به‌نام‌‌‌‌‌‌‌های "جی.ای.کلی" و "ام.آر.واکر" در ارتباط با طرح تحقیقاتی شرکت "دپونت" برای برنامه‌ریزی ساختمان تهیه شد. روش سی.پی.ام همان پرت (PERT) است ، به‌اضافه اینکه ، اولاً ، کاهش و افزایش هزینه را تنها در تقلیل و تطویل زمان برنامه‌ها ندانسته به محاسبه مستقیم هزینه می‌پردازد. ثانیاً ، چون به‌ندرت به اجرای برنامه‌های بی‌سابقه می‌پردازد ، از لحاظ برآورد زمان مشکلات بسیار کمتری داشته مساعی خود را صرف محاسبات بودجه می‌کند. در روش سی.پی.ام برای اجرای هر فعالیت دو "زمان" منظور می‌گردد. ۱- زمان طبیعی که طی آن فعالیت با هزینه‌ای طبیعی انجام می‌‌پذیرد. ۲- زمان فشرده که برای انجام فعالیت طی آن‌مدت کوتاهتر - طبیعتاً به‌صرف هزینه بیشتری نیاز می‌رود. سعی سی.پی.ام براین است که کمترین هزینه مناسبی را که بتوان برنامه را با آن در کمترین زمان مناسب اجرا کرد بیابد. طولانی‌ترین مسیر روی شبکه کار مسیر بحرانی نامیده می‌شود و مجموع زمان لازم برای انجام‌شدن فعالیت‌های این مسیر برابر زمان لازم برای انجام طرح می‌باشد. روش مسیر بحرانی ، روشی است جهت تجزیه و تحلیل شبکه فعالیت‌‌‌‌‌‌‌هائی که پروژه را تشکیل می‌دهد. با رسم دقیق فعالیت‌ها به‌صورت یک CPM ، مدیر طرح می‌تواند به سه طریق از کمک با ارزشی برخوردار شود. اول آنکه نمودار CPM ترتیب منطقی کارها و وظایف مختلف را نشان می‌دهد. یعنی نشان‌دهنده جزئیات زمان‌بندی یا جدول زمانی وقایع است. دوم آنکه CPM ، وسیله‌ای برای نظارت بر پیشرفت است. بالاخره نمودار CPM می‌تواند قبل از آنکه مشکلاتی در رابطه با طولانی‌شدن زمان تکمیل پروژه به‌وجود آید. به‌صورت وسیله اخطارکننده‌ای عمل کند.